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总经理闫加强在第二阶段鹏飞精神集中学习研讨会上的讲话

总经理闫加强在第二阶段鹏飞精神集中学习研讨会上的讲话

  • 分类:领导讲话
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  • 来源:
  • 发布时间:2020-11-11
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【概要描述】根据鹏飞总部和2138acom公司的整体工作部署,今天我们在这里召开“2020年第二阶段鹏飞精神集中学习研讨会”,按照会议议程,我简要讲三个方面:

总经理闫加强在第二阶段鹏飞精神集中学习研讨会上的讲话

【概要描述】根据鹏飞总部和2138acom公司的整体工作部署,今天我们在这里召开“2020年第二阶段鹏飞精神集中学习研讨会”,按照会议议程,我简要讲三个方面:

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  • 发布时间:2020-11-11 15:24
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在第二阶段鹏飞精神

集中学习研讨会上的讲话

2138acom太阳成总经理   闫加强

同志们:

大家好!

根据鹏飞总部和2138acom公司的整体工作部署,今天我们在这里召开“2020年第二阶段鹏飞精神集中学习研讨会”,按照会议议程,我简要讲三个方面:

一、上半年工作简要回顾

今年上半年对2138acom公司来说,是极不寻常的半年,一场席卷全球的新冠疫情带来的经济危机,给我们煤炭企业发展带来空前的挑战和极大的困难。2138acom公司在鹏飞总部的坚强领导下,以鹏飞精神为指引,严格贯彻落实鹏飞总部各项安排部署,按照年初制定的“0356”整体工作思路,积极团结带领广大干部职工,坚定信心,攻坚克难,真抓实干,努力克服各种内外矛盾和压力,实现了:安全生产持续平稳,疫情防控得力有效,产量任务圆满完成,技术创新卓有成效,重点项目进展有序,综合成本大幅下降,经济运行显著提升,人事改革稳步推进,企业大局和谐稳定,积极向着郑鹏主席要求的“高质量增长和高速度发展并行”目标大步迈进。

成绩的取得,是鹏飞总部郑鹏主席和各位高管正确决策和坚强领导的结果,是2138acom董事会大力支持和协调帮助的结果,更是广大干部职工用勤劳和汗水顽强拼搏的结果!所以作为总经理,在这里我要诚挚地感谢辛勤奋战在2138acom各个战线上的8000名2138acom家人们,尤其是今天在座的所有2138acom精英和2138acom骨干,你们辛苦了!

二、学习贯彻落实鹏飞精神

从上半年整体工作完成情况来看,2138acom公司较好的学习、贯彻、落实了鹏飞精神,用实实在在的行动、实实在在的成绩、实实在在的结果践行了鹏飞精神!但在学习过程中我们的一些单位和个别领导,依然存在一些偏差和不到位的现象,比如:过分强调学习形式却不注重实效;大做表面文章却不身体力行;敷衍应付差事没有深入思考;本末倒置抓不住工作重点;嘴上夸夸其谈工作一塌糊涂等等。为此我们坚决要做到以下三点:

1、持之以恒,以量变换质变

按照“天天学习、时刻学习、终生学习”的标准和要求,深刻理解郑主席讲的“创新引领的核心就是学习”。对照各自工作岗位和职责,对照新的形势和要求,对照时代潮流和发展趋势,学先进、找差距、补短板、促提升,紧跟鹏飞发展节奏和步伐,彻底改变“用一年的经验干一辈子事、用过去的知识干未来的事、用传统的思想干新时代的事”。要有“知识不足、本领不足、能力不足”的紧迫感,要有“不主动学习就不能胜任工作、不主动提升就会落后”的危机感,通过日积月累,一点一滴,不断学习,不断进步,通过不断深入学习鹏飞精神,不断学习新的专业知识和专业技能,与时代同步,与先进看齐,通过量变引起质变,做一名合格的鹏飞2138acom人,做一名时代需要的人。

2、真抓实干,以务实求实效

严格贯彻落实总部“真抓实干工作作风标准”。我们所从事的是最艰苦、最危险的地下采煤行业,我们所担负的是人命关天、安全至上的重要职责,相比较于其它地面企业,更容不得我们有半点的马虎和松懈。我们更要全面地、深入地、系统地做到“工作要真、纪律要严、结果要实”,坚决抵制“喊口号、放空炮、走过场”的不良现象和作风,紧紧抓住主要工作和重点环节,强化责任担当,坚持实事求是,监督好服务好基层,把更多的精力和资源向安全生产一线下沉,在务实功和求实效上下功夫,力戒形式主义,为基层减负,让基层干部有更多的时间和精力抓落实、求实效。

3、注重结果,以成果论英雄

郑主席在七月份第二周月目标推进会上讲“上半年各厂部、各系统要用结果排名,干部不要讲做了什么,重点讲干成了什么,排名就是要以成果论英雄,不排除末位淘汰”。我们就是要树立结果导向,我一再讲:“想干事、能干事”是前提,“干成事、不出事”是结果。所以,“干成事”是衡量一个干部的最重要的标准。如今年已过半,在座的各位矿长自己掂量一下各自在2138acom的排名,回去以后对照鹏飞精神和目标任务认真寻找差距,积极谋划下半年工作计划和思路,确保在下半年圆满完成全年目标任务。

三、下半年工作安排

2020年下半年,我们要继续实施“0356”整体工作思路: 

——“0事故”底线:确保安全工作从“0”开始到“0”结束

——3大目标:人才引进  创新引领  三化建设

——5个突破:安全更牢  标准更高  效益更好  

底色更绿  发展更稳

——6项举施:把安全环保作为第一前提

把创新引领作为第一动力

把质量效益作为第一追求

把产量成本作为第一任务

把重点项目作为第一抓手

把大局稳定作为第一环境

1、把安全环保作为第一前提,确保万无一失、持续平稳

充分认识“安全就是最大的效益、安全就是最大的成本”,守好安全底线,按照年初 “安全一号文” 制定的“12566”安全工作思路和“现场管理提升年”的要求,做严、做细、做实安全生产各项工作,下半年重点做好“雨季三防”、几个矿的“搬家倒面”、“顶板、瓦斯、水害”等重点灾害治理 、国庆和元旦等特殊时间段以及后100天的安全等重点工作,确保全年安全工作万无一失。

要认真贯彻落实各级环保部门最新环保政策,及时准确了解环保要求,加强环保各类监测监控设施监管力度,规范矸石山综合治理,完善环保工作考核制度,及时发现解决问题,多措并举打好污染防治攻坚战,创造有利条件确保各矿厂正常运行。

2、把创新引领作为第一动力,努力对标一流、争创一流

创新是未来企业发展的唯一道路,我们要进一步深刻认识经济危机带来的巨大影响,对标国内同行业先进企业和一流企业,创新安全生产和经营管理举措,紧密结合工作实际和现场管理,按照总部“5G+智慧煤化工应用项目”要求,向绿色矿山和智能化矿井方向努力,并从创新技术应用、优化采掘布局和施工工艺、加强老旧设备修旧利废改造等方面入手,下半年重点推广端氏水力压裂放顶工艺,推进候村下分层和端氏沿空留巷,完成永安延长工作面设备安装等,不折不扣地继续深入推进创新增效工作。

3、把质量效益作为第一追求,坚持质量第一、效益优先

把提升质量效益作为推动2138acom高质量发展的根本出发点和落脚点。我们要进一步对标一流企业,拉高工作标杆,最大限度挖掘人、财、物的潜力,最大限度发挥各要素之间的综合效益。建立“赛跑”机制和“末位淘汰”机制,严格煤炭质量和经营绩效考核,优化“煤质扣罚管理办法”,建立“激励与约束并重、考核与分配关联、效率与公平并举”的考核新机制。

4、把产量成本作为第一任务,实现以产提效、降本增效

按照总部调整的产量计划,围绕“均衡、稳产、高产”生产组织原则,努力克服下半年各矿搬家倒面的影响,提升生产工效,加强搬家管理,加大资源共享,提前对标谋划、优化衔接、倒排进度、合理布局,保证各类安全技术措施措施到位,保证主要设备运行正常,确保完成全面产量任务。

大力推动“高质量、低成本”发展思路,进一步健全内控体系,全面推行精细化管理和全面预算管理机制,强化全环节、全过程成本管控,严格按月考核,及时纠正和补充管理上的盲点和缺陷,持续巩固降本增效成果,确保综合成本同比明显下降。

5、把重点项目作为第一抓手,筑基持续发展、长远发展

选煤厂升级改造:完成候村、端氏、永安选煤厂的技术升级改造,积极推进永红、沁晟选煤厂技改工作。

选煤厂认定工作:完成永红、永安、候村、端氏、沁晟选煤厂在省能源局的认定工作。

安全生产标准化建设:确保永红、候村保持一级标准化不降级,其它矿二级标准化不降级,并积极对符合条件的矿井申报一级标准化。

沿空留巷:候村、中村、九鑫3矿继续实施沿空留巷,积极推进端氏大采高和候村下分层沿空留巷实施。

安全监控升级改造验收:8月底全部完成。

无人值守计量系统:争取7月份安装实施,8月份正式运行。

永红3#煤复采和15#煤延深:完成3#煤复采方案编制;完成15#煤延深前期工作,拿到省能源局开工批复。按总部决策开展下一步工作。

永安综放工作面长度调增:争取年底完成三机配套入井安装调试。

端氏副立井和3#回风立井:7月份完成省能源局开工批复,7月底开工建设。

南凹寺3#煤复采:完成项目开工批复前期工作。

曲堤减量重组:按省能源局批复方案完成重组相关工作。

资源扩批:根据总部安排和政策导向,积极推进与周边邻近资源的整合工作。

疫情防控:严格贯彻落实上级要求,按照“外防输入、内防反弹”的原则,继续认真扎实做好疫情常态化的各项防控工作。

6、把大局稳定作为第一环境,做到内强素质、外优环境

对内稳定职工稳定队伍,关注重视职工重大关切,全面推进“天天学习、时刻学习、终生学习”,推动职工全面发展和综合素质提升。并积极引进各类人才,对招聘的大学生要保证引得进、留得住、用得好,做到人尽其才,真正发挥人才提升水平的作用。

对外保持与各级党委政府和主管部门的良好关系,积极争取政策支持和政策红利。加强与周边村庄的交流沟通,妥善处理好各类塌陷赔偿,做好矿山恢复治理基金的使用工作。

同志们,面对新冠疫情带来的全球经济危机,我们一定要在鹏飞总部和董事会的坚强领导下,进一步强化“鹏飞精神”的引领作用,结合我省能源革命综合改革试点工作以及习总书记来山西调研重要指示,在危中寻机、难中求进、险中求胜,团结带领广大干部职工,在扎实推进专项整治三年行动和三零单位创建工作的基础上,确保安全高质高效完成全年各项目标任务,为鹏飞集团的高质量发展做出应有的积极贡献!

 

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